Stadt Buchs im Alpenrheintal – zusammen Zukunftswelt

Das Tor zur Stadt mit dem projektierten Hochhaus „Chez Fritz“

Die Stadt Buchs im St. Gallischen Alpenrheintal besitzt viele der Qualitäten, die auch die Schweiz als Land auszeichnen: Kurze Wege, ein abwechslungsreicher Lebensraum, hervorragende Verkehrsanbindungen, eine engagierte und integrationsstarke Gemeinschaft, ein gut ausgebautes duales Bildungssystem, zukunftsträchtige Unternehmen und eine lange Tradition der erfolgreichen internationalen Kooperation. Dieser bestechenden Kombination verdankt Buchs seine Fähigkeit «to punch above its weight», wie man auf Englisch dazu sagt.

Vision und Plan 2040

2021/2022 durften wir Buchs zum zweiten Mal bei der Entwicklung einer Standortstrategie begleiten. Ende April wurde nun das Resultat dieser Zusammenarbeit vom Stadtrat verabschiedet: Ein umfassendes Strategie-Manual mit dem Motto «Zusammen Zukunftswelt». Die Stadt Buchs erhält damit ein massgeschneidertes und langfristig wirksames Führungsinstrument, das ihrer hohen Dynamik sowie ihrem grossen Zukunftspotenzial gerecht wird.

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Blick hinter die Kulissen

Strategie und Regierungsprogramm Kanton Uri

Grosses Theater in Uri: Immer Tell – immer anders

Zum Urner Botschafternetzwerk zählen 70 namhafte Urner Köpfe aus Wissenschaft, Bildung, Kunst, Sport, Medien, Politik, Justiz, Verwaltung und Wirtschaft. Im Herbst wurden sie eingeladen, ihre Gedanken zur Umsetzung von Strategie und Regierungsprogramm 2020-2024+ mit dem Urner Regierungsrat zu teilen. Thomas Harder nahm in seinem Einleitungsreferat eine Einordnung des gemeinsam Erarbeiteten vor. Weiterlesen →

Hightech Campus Buchs

Zukunftsgebilde fassen, entwickeln und vermitteln

Vision, Entwicklungsplan und Markenarchitektur – ein Guss für einen einzigartigen Campus

  1. Was halten wir genau in den Händen?
  2. Welche neuartigen Zusammenarbeiten, Leistungen, was für ein Ort für das Power-Alpenrheintal kann entstehen?
  3. Wie begeistern wir weitere Kreise dafür?

Diese drei Fragen stellte sich im Frühling 2021 eine entschlossene Gruppe von Entscheidungsträgern aus Bildung, Wirtschaft, Innovation und Politik der Stadt Buchs SG. Zusammengeführt hat sie die Absicht, das durch das einzigartige Nebeneinander von Ostschweizer Fachhochschule (OST), Berufs- und Weiterbildungszentrum Buchs (bzb), International School Rheintal, Innovationspark Ost/Rhysearch sowie einem grossen Arbeitsplatzentwicklungsgebiet mit ersten Ansiedlungen entstandene Momentum für einen grösseren Wurf zu nutzen. Swiss Brand Experts unterstützt die Arbeitsgruppe bei diesem wichtigen strategischen Entwicklungsschritt. Weiterlesen →

«Heute treffen wir uns mit der Kundschaft auf halbem Weg»

Interview mit Reto Kradolfer, Inhaber von Kradolfer Gipserhandwerk

von Thomas Harder und Michel Meliopoulos

Reto Kradolfer

Vor bald 10 Jahren haben wir für das Unternehmen Kradolfer Gipserhandwerk eine Zielpositionierung sowie Schlüsselinitiativen für deren Realisierung entwickelt. Eine dieser Initiativen sah vor, ein Entwicklungs-, Schulungs- und Beratungsforum aufzubauen, welches die einzigartigen Leistungen von Kradolfer Gipserhandwerk für die Kundschaft direkt erlebbar macht. Das 2017 in Betrieb genommene Gebäude trägt den Namen «Forum eiszueis» und hat es ins Finale des diesjährigen Award für Marketing + Architektur geschafft – eine Auszeichnung zur Würdigung von Projekten, die hochwertige Architektur sinnvoll als Marketing-Instrument einsetzen. Zu diesem Anlass haben wir mit Reto Kradolfer über die Entwicklung seines Unternehmens, über die Zusammenarbeit mit Swiss Brand Experts sowie über seine Erfahrungen mit dem neuen Gebäude gesprochen.

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«In unserer Geschäftsführung ist die Kundschaft sehr präsent als Orientierungspunkt»

Interview mit David Strebel von der Thurgauer Kantonalbank

von Thomas Harder und Michel Meliopoulos

David Strebel ist seit sechs Jahren Bereichsleiter Marktleistungen und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Thurgauer Kantonalbank (TKB). Nachdem er in den letzten Jahren mit seinem Team mehrere Veränderungsprozesse in Gang gesetzt hat, verlässt er nun die Bank, um der jüngeren Generation Raum zu geben und sich neuen beruflichen und privaten Projekten zu widmen. Zu diesem Anlass haben wir mit ihm über die vergangene und zukünftige Entwicklung des Bankgeschäfts, die spezifischen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen der TKB sowie die Rolle von Swiss Brand Experts bei deren Positionierung gesprochen.

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«Die neue Swissness-Gesetzgebung ist für viele Firmen ein schwieriges und emotionales Thema – da braucht es viel Feingespür»

Interview mit David Stärkle vom Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum (IGE)

von Christof Richard und Michel Meliopoulos

David Stärkle, Rechtsanwalt am IGE

Das IGE ist das Kompetenzzentrum des Bundes in allen Fragen des Geistigen Eigentums und damit die für «Swissness» zuständige Verwaltungsbehörde. In dieser Rolle galt es für das IGE, auf den Sommer 2020 hin ein erstes Zwischenfazit zur revidierten Swissness-Gesetzgebung zu ziehen und herauszufinden, wie sich der Handlungsbedarf seit deren Inkrafttreten entwickelt hat. Dazu wurde Swiss Brand Experts im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens mit einer umfassenden Studie beauftragt. Die Studie sollte die verschiedenen Instrumente und Herausforderungen der Swissness-Rechtsdurchsetzung sowie die daran beteiligten Akteure und ihre Beweggründe analysieren. Darauf aufbauend sollten verschiedene Empfehlungen zur Verbesserung des Schutzsystems für die Marke Schweiz entwickelt werden.

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Agilität und Marke verbinden: Kein Widerspruch

Marke mit Agilität

Marken mussten sich schon immer mit ihrer Kundschaft in neue Richtungen bewegen, um nicht stehengelassen zu werden. Gleichzeitig ist Kontinuität essenziell für die Entwicklung einer starken Marke. Wie findet man diese Balance in der aktuellen Zeit des rapiden Wandels? Das neue Markenführungsinstrument Marke mit Agilität© ist unsere Antwort.

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Klarheit für Ihre Strategie und Marke nach Corona

von Michel Meliopoulos

Corona-Impact-Analyse

Das Konsumentenverhalten ist aufgrund der Corona-Erfahrungen im Fluss

Seit Langem gab es keinen so heftigen Eingriff in den Alltag wie die Massnahmen gegen die Corona-Pandemie. In vielen Unternehmen rechnet man damit, dass die Corona-Krise nachhaltige Spuren im Verhalten und in den Einstellungen der Konsumenten hinterlassen wird. Vielerorts rechnet man zum Beispiel damit, dass die digitale Transformation beschleunigt wird und die Globalisierungsskepis zunimmt. Prognosen dieser Art sind aber viel zu allgemein, um strategische Orientierung geben. Der Schlüssel für eine zielführende Entwicklung besteht vielmehr in der eigenen Kundschaft. Genau zu verstehen, welche Veränderung sie anpeilt und welche Rolle sie für die Leistungen Ihres Unternehmens dabei sieht, schafft eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen.

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